KPI企業(yè)績效管理系統(tǒng)

KPI企業(yè)績效管理系統(tǒng)

德誠智能科技績效管理系統(tǒng)是德誠智能科技根據大中型企業(yè)有關企業(yè)內部營銷、生產體系的績效管理體系的研究，致力于提供和改善組織績效，有利于考核結果的客觀公正，提高考核工作的效率，在NERP平臺的基礎上研發(fā)的一套包含國內領先的績效管理思想的系統(tǒng)。

績效管理是管理的核心和樞紐，它是組織提升團隊績效最有力的手段，在一個組織中能否實現有效的績效管理，關系到該組織是否能在日益激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢。

一、系統(tǒng)特色

德誠智能科技績效管理系統(tǒng)與德誠智能科技ERP系統(tǒng)相結合，從ERP系統(tǒng)中提取量化數據，保證考核數據的準確和公正，為組織在薪酬管理、崗位晉升、員工保留、員工培養(yǎng)等多項管理決策中提供必要信息，是提高企業(yè)績效管理水平行之有效的工具。通過績效管理，提高員工的能力素質，提高員工工作業(yè)績，真正實現人力資本的增值。

二、系統(tǒng)內容

1、考核體系：

用于定義部門及個人的績效指標庫，將員工工作活動與組織目標聯系起來。將企業(yè)集團戰(zhàn)略目標通過績效管理體系層層分解，落實到個人。指標分為定性與定量，定性數通過自評及他人打分確定，定量指標可定義公式從ERP數據中自動提取。支持平衡計分卡績效考核體系，企業(yè)績效管理的細度取決于考核體系的建立。

2、績效計劃：

績效計劃分為基于勝任力的績效考核，所謂的勝任力特征是指在工作中能夠區(qū)分績效高低的員工的指標，所以人力資源管理人員的勝任力評價就需要從人力資源管理職能的角度進行分析，也稱之為KCI；基于行為的績效考核，能彌補完全量化的關鍵績效指標所不能反映的方面，更加全面反映尤其是基層員工的表現，即過程績效GS；基于結果的績效考核，使部門主管明確部門的主要責任，并以此為基礎，明確部門人員的業(yè)績衡量指標，使業(yè)績考評建立在量化的基礎之上，即關鍵績效指標KPI。

3、部門績效：

根據考核指標庫自動按照年度、季度、月度提取數據生成各部門的績效考核計劃。績效自述和績效評價完成定性指標的評判，定量指標可根據定義的公式從ERP數據提取自動生成，定量指標由績效考核部門指定人員填寫，生成部門績效考核結果，并根據考核結果自動計算績效分數，從而指導工資系統(tǒng)的績效工資的計算。

4、個人績效：

根據考核指標庫自動按照年度，季度，月度提取數據生成各崗位及個人的績效考核計劃。績效自述和績效評價完成定性指標的評判，定量指標可根據定義的公式從ERP數據提取自動生成，定量指標由績效考核部門指定人員填寫，生成員工績效考核結果，并根據考核結果自動計算績效分數，從而指導工資系統(tǒng)的績效工資的計算。

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