數(shù)字化工廠的建設(shè)技術(shù)集成要點(diǎn)

產(chǎn)品的更新?lián)Q代和設(shè)計(jì)制造周期縮短以及客戶(hù)化定制生產(chǎn)方式的形成，數(shù)字化工廠的建設(shè)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的第一需要。智能工廠能夠解決企業(yè)的技術(shù)支撐，為企業(yè)的發(fā)展提供源動(dòng)力。

數(shù)字化智能工廠是將信息技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、現(xiàn)代管理技術(shù)與制造技術(shù)相結(jié)合，帶動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法和工具的創(chuàng)新，企業(yè)管理模式的創(chuàng)新，企業(yè)間協(xié)作關(guān)系的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造和企業(yè)管理的信息化，生產(chǎn)過(guò)程控制的智能化，制造裝備的數(shù)控化，咨詢(xún)服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化。

對(duì)離散型機(jī)械制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，數(shù)字化工廠建設(shè)主要在于三個(gè)方面：以CAD為代表的設(shè)計(jì)數(shù)字化；以數(shù)控設(shè)備為代表的制造裝備數(shù)字化；以ERP為代表的企業(yè)管理數(shù)字化。

數(shù)字化工廠建設(shè)的總體架構(gòu)采用CAD/CAE/CAM/CAPP/PDM集成技術(shù)，實(shí)現(xiàn)機(jī)械制造企業(yè)真正的全數(shù)字化設(shè)計(jì)，而利用CAM技術(shù)，將實(shí)現(xiàn)數(shù)字化制造。在設(shè)計(jì)過(guò)程中。企業(yè)利用PDhl技術(shù)實(shí)現(xiàn)并行工程思想的應(yīng)用，將大大提高產(chǎn)品的設(shè)計(jì)效率和質(zhì)量。

智能工廠以CAD/CAE/CAM/CAPP/PDM集成技術(shù)和ERP、SCM、CRM的應(yīng)用，形成了企業(yè)信息化的總體框架。這些技術(shù)的集成，將由內(nèi)而外地整合企業(yè)的管理，建立從企業(yè)的供應(yīng)商到企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)，再到用戶(hù)之間的信息集成。

數(shù)字化工廠的總體建設(shè)步驟：

1、CAD、CAM、CAE建設(shè)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化設(shè)計(jì)和制造，提高工藝規(guī)程設(shè)計(jì)效率和設(shè)計(jì)質(zhì)量，縮短技術(shù)準(zhǔn)備周期;實(shí)現(xiàn)工藝設(shè)計(jì)的一致性、規(guī)范化，推進(jìn)工藝的標(biāo)準(zhǔn)化;為企業(yè)數(shù)據(jù)信息的集成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為企業(yè)物資采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度、組織生產(chǎn)、物資平衡、成本核算等提供重要依據(jù)。

2、PDM建設(shè)，實(shí)現(xiàn)與以D系統(tǒng)的集成，實(shí)現(xiàn)劉文檔、文件夾、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和構(gòu)型、管理工程更改和工作流程設(shè)計(jì)等的有效管理和控制。

3、EPR建設(shè)，實(shí)現(xiàn)以D、PDM正RP系統(tǒng)的集成，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、庫(kù)存管理、車(chē)間作業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、成本管理、項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理進(jìn)行有效的組織、控制和調(diào)整。

數(shù)字化工廠建設(shè)基于智能化、網(wǎng)絡(luò)化、集成化、可視化思想，通過(guò)吸收當(dāng)今先進(jìn)技術(shù)和自主研發(fā)，將使企業(yè)實(shí)現(xiàn)包括CAD、CAM、CAE、CIMS、CAPP、PDM、ERP等技術(shù)在內(nèi)的設(shè)計(jì)數(shù)字化、制造裝備數(shù)字化、生產(chǎn)過(guò)程數(shù)字化、管理數(shù)字化和企業(yè)數(shù)字化。

實(shí)現(xiàn)智能工廠能做到：產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到制造、銷(xiāo)售，一直到服務(wù)整個(gè)生命周期的數(shù)據(jù)都用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙?jiān)O(shè)計(jì)和無(wú)紙制造；企業(yè)的工作過(guò)程實(shí)現(xiàn)并行工程；實(shí)現(xiàn)多場(chǎng)地協(xié)調(diào)工作；保證產(chǎn)品數(shù)據(jù)的一致性、完整性、惟一性、最新性及共享性；保證計(jì)劃的一致性和可行性；使管理具有動(dòng)態(tài)應(yīng)變性、系統(tǒng)性和模擬預(yù)見(jiàn)性；保證物流信息和資金流信息的統(tǒng)一。

建設(shè)數(shù)字化工廠將使企業(yè)在以下幾個(gè)方面受益：縮短新產(chǎn)品的上市周期；減少新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)成本；優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)以利于加工；優(yōu)化生產(chǎn)線配置和布局，減少生產(chǎn)線準(zhǔn)備和停機(jī)時(shí)間；增加生產(chǎn)線設(shè)備生產(chǎn)力，提高生產(chǎn)效率；改善工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

同時(shí)數(shù)字化智能工廠的建設(shè)能使企業(yè)適應(yīng)全球虛擬制造技術(shù)的發(fā)展，全面提升企業(yè)的生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)由粗放型管理到精細(xì)管理，由經(jīng)驗(yàn)管理為主到科學(xué)管理為主的根本性轉(zhuǎn)變。ERP的應(yīng)用也可為電子商務(wù)準(zhǔn)備軟、硬件平臺(tái)和企業(yè)數(shù)據(jù)，并進(jìn)一步可在銷(xiāo)售、采購(gòu)、客戶(hù)關(guān)系、商務(wù)辦公自動(dòng)化等管理中支持電子商務(wù)模式。

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