離散型制造企業設備管理系統的應用特點

MES系統環境下的離散型制造企業中的設備管理系統，即在基于計劃性維護模式的設備管理系統的基礎上，結合離散型企業進行智能制造升級的實際情況，將設備管理系統中的相關功能模塊與MES環境下的其他系統進行集成、信息共享，可更好地提高企業的管理水平。

設備作為企業的生產工具，是MES中的重要資源之一，直接擔負著企業的日常生產作業，與企業的戰略經營、生產計劃等緊密相關；而MES作為企業的執行層，必須依靠企業的生產工具——設備來執行企業的生產任務，銜接企業的計劃層與控制層。作為制造執行系統的重要組成部分，設備管理與制造執行系統在業務與信息上相互關聯。

設備管理系統中的設備固定資產管理主要處理與設備相關的基礎信息，形成設備臺賬，并對設備進行動態管理，如設備的移裝（內部調動）、封存、啟封、閑置、租賃、轉讓、報廢等環節的管理。

設備管理系統中的設備運行狀態管理主要負責記錄設備運行數據包括設備運行臺時、故障停機臺時、設備事故等，并提供查詢等；設備潤滑管理是設備維護工作的重要環節，主要包括潤滑計劃的制定與實施、潤滑材料的管理、材料消耗的統計、油質化驗與分析報告等。

設備管理系統中的工作中心是生產調度的對象，成本管理的單元，主要為MES中的生產調度與成本管理等系統服務，并為它們提供工作中心的能力、狀態等信息。

設備管理系統中的設備維護管理負責設備維護計劃的制定與實施，并將設備維護中的相關數據進行分析，為設備維修等提供參考；設備維修管理包括日常維修和設備年度大修理計劃的制定實施、檢查和考核等，并將相關維修費用等傳與費用管理模塊；備件管理負責備件的采購計劃、定額、倉庫管理等，管理備件的實際消耗信息，反饋給庫存管理進行核對，其獨立性相對較高。

設備管理系統中的計劃協調管理負責生產作業計劃與設備維護／維修計劃、潤滑計劃問的協調，生產計劃與設備維護／維修管理參考相互的計劃，在計劃安排沖突時，根據設備所需維護的迫切程度來確定優先者。在設備維護迫切性高的情況下，生產作業計劃讓位于設備維護。反之，則設備維護計劃讓位于生產作業計劃，推遲設備維護。

設備管理系統中的統計報表管理負責對設備的相關數據進行分析、統計并為管理人員提供報表、走勢圖、分布圖等，如設備的MTTR、MTBF、OEE表等。

建立符合企業實際業務流程的信息集成是實現設備管理系統在MES環境下與其他管理系統的無縫集成的關鍵。設備管理系統在MES環境下與其他管理系統的信息流主要表現在：

1）生產排程系統從設備管理系統獲取設備的能力信息，使用這些信息平衡生產作業計劃和物料需求計劃，同時產生能力需求信息。設備管理系統獲取能力需求信息，結合設備的維修、保養信息（如上次維修時間、維修周期）和設備狀態信息制定設備維修、保養計劃。

2）設備管理系統主要向車間傳遞兩類信息：設備的基礎信息和各種計劃信息。這里的設備基礎信息主要包括設備臺賬信息、設備操作、日檢、保養、維修規程信息、設備技術精度信息等；計劃信息主要包括各類保養計劃、維修計劃、潤滑計劃等。車間管理系統向設備管理系統提供的信息主要有作業實施信息、設備狀態信息和設備運行信息。通過對這些信息的統計分析，獲取設備管理的決策信息，如設備故障頻率、設備能力數據等。

3）設備管理系統向財務管理系統提供的信息：主要有設備的基礎信息、年終設備盤點信息、變動信息、各類計劃信息、標準運行費用信息、實際運行費用信息；與此同時，財務管理系統把固定資產投資效益信息反饋給設備管理系統，作為對設備進行停用、閑置、封存、報廢、更新、租賃的決策信息。

4）成本管理有很多種模式如目標成本管理、作業成本管理等。某發動機廠采用了標準成本差異的成本管理模式，即定期按照標準成本差異法計算一定期限內的成本差異，設備管理系統向成本管理系統提供設備運行標準費用信息和設備實際運行費用，成本管理系統根據差異計算公式計算設備運行開支差異、數量效率差異和設備能力差異，三項相加獲得設備運行費用成本差異。

5）采購管理系統向設備管理系統提供設備的市場信息和供應商信息，設備管理系統制定設備的采購計劃，然后提交給采購管理系統；采購管理系統制定定貨單，定貨。當設備到貨后，采購管理系統向設備管理系統提交到貨信息，設備部門驗收，向采購管理系統提供驗收信息。其中，設備部門提交的采購計劃信息主要包括設備采購計劃信息和備品備件采購計劃信息。

6）庫存管理系統向設備管理系統提供備品、備件庫存信息、消耗信息和庫存占用資金信息。設備部門根據這些信息制定或修改具體備件的控制規則（如確定ABC分類等），把備品備件的控制信息反饋給庫存管理系統，同時制定備品備件的采購計劃，提交給采購部門。

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